Skip to main content

Herzlich willkommen in der Welt der Resilienz

Das Magazin für Gestalter Organisationaler Resilienz

In unserem Magazin berichten wir über die noch junge Management-Praxis Organisationale Resilienz, die in der ISO22316:2017 verankert ist. Wir liefern aktuelle Beiträge aus der Welt des Resilienz-Managements, Insider-Berichte aus Unternehmen und Resilienz-Geschichten bekannter Persönlichkeiten. Und wir pflegen den direkten Draht zur Forschung und berichten über die neuesten wissenschaftlichen Erkenntnisse. In Print und online.

Unsere Resilienz-Beratung hilft Ihnen, Ihre Organisation widerstandsfähig und zukunftsfähig zu machen. Damit Sie gut vorbereitet sind und dynamische Entwicklungen, unvorhersehbare Krisen und disruptive Ereignisse selbstwirksam meistern.

Organisationale Resilienz

Ich muss gar nix!

Das musst du gesehen haben. Das musst du gelesen haben. Da musst du reingeh‘n. Das musst du doch einseh‘n. Das musst du mal anders seh‘n. Das musst du doch versteh‘n. Das musst du dringend hinkriegen. Das musst du wieder gradebiegen. Du musst mitmarschieren. Du musst mit dir harmonieren. Du musst sie sein, die Siegerin. Ich muss gar nix!
Luca Cordes
13. Mai 2026
Organisationale Resilienz

Unternehmensnachfolge: „Ich hatte die Möglichkeit Nein zu sagen“

Bei der Unternehmensnachfolge geht es nicht nur um rechtliche und finanzielle Transferprozesse, sondern vor allem um die Freiheit, bewusst Ja oder Nein zu sagen und Erwartungen emotional zu verhandeln. Der Beitrag zeigt, dass sich die Nachfolge bei Schöffel zwischen Verantwortung für 221 Jahre Unternehmensgeschichte, Familientradition und individueller Lebensgestaltung spannt und dass ein ehrlicher, gut vorbereiteter Übergabeprozess mehr Sicherheit und Vertrauen schafft als ein unbewusst getragener Zwang, die Firma weiterzuführen. Unternehmen und Eigentümerfamilien sollten deshalb Nachfolge klar als Resilienz‑ und Veränderungsprozess…
Luca Cordes
6. Mai 2026
Dimension Management Systeme

Deepfakes: Angriffsszenarien auf Unternehmen

Deepfakes sind längst kein Randthema mehr, sondern ein reales Unternehmensrisiko. Täuschend echte Bilder, Stimmen und Videos können Mitarbeitende manipulieren, Zahlungen auslösen, Daten abgreifen und Vertrauen massiv beschädigen. Unternehmen sollten deshalb nicht nur Technik, sondern auch Prozesse, Sensibilisierung und verifizierte Kommunikationswege stärken, um Deepfake-Angriffe früh zu erkennen und im Ernstfall schnell zu reagieren.
Luca Cordes
25. März 2026
Organisationale Resilienz

Resilienz als Systemleistung im Organisations-Coaching

Resilienz im Organisations-Coaching ist kein „Soft Skill“, sondern ein zentraler Erfolgsfaktor für widerstandsfähige Unternehmen. Durch gezielte Coaching-Ansätze können Organisationen ihre Anpassungsfähigkeit stärken, Führungskräfte befähigen und eine resiliente Unternehmenskultur entwickeln. Entscheidend ist dabei die Verbindung von individueller Entwicklung, Teamdynamik und strukturellen Rahmenbedingungen, um Krisen nicht nur zu bewältigen, sondern gestärkt aus ihnen hervorzugehen.
Luca Cordes
18. Februar 2026
Dimension Management Systeme

Blackout in Berlin: Kein großes Tennis

Der Blackout in Berlin im Januar 2026 durch einen Brandanschlag war ein Stresstest für Krisenmanagement – mit Fehlern in Führung, Info-Hubs und Kommunikation. Er zeigt: Professionelle Prävention schützt vor Chaos, Vertrauensverlust und Eskalation. Unternehmen und Behörden sollten klare Rollen, zentrale Info-Plattformen und trainierte Stäbe stärken, um Blackout-Risiken früh zu managen und im Ernstfall souverän zu reagieren.
Luca Cordes
27. Januar 2026
Verena Arnhold mit hellblauem Oberteil und dunklem Blaser draußen vor einer Glasfassade mit anderen Gebäuden im HintergrundDimension Kultur

„Einfache Lösungen gibt es bei der Nachfolge in Unternehmen selten“

Die Nachfolge in Familienunternehmen ist kein rein technischer oder juristischer Prozess, sondern ein höchst sensibles Geflecht aus Beziehungen, Erwartungen und Verantwortung. Der Beitrag zeigt, dass einfache Lösungen hier nicht möglich sind, weil die Logik der Familie und die Logik des Unternehmens oft miteinander kollidieren. Unternehmen sollten deshalb frühzeitig und systemisch planen, Konflikte und Ängste ernst nehmen und professionelle Begleitung einbeziehen, um die Nachfolge – für die Unternehmerfamilie wie für das Unternehmen – tragfähig und stabil zu gestalten.
Luca Cordes
17. November 2025
Dimension Management Systeme

Wofür steht eigentlich das „R“ in DORA?

Das „R“ in DORA steht für Resilience – digitale Widerstandsfähigkeit, die Finanzunternehmen verpflichtet, IT- und Cyber-Risiken umfassend zu managen. DORA geht über reine IT-Sicherheit hinaus und fordert Resilienzprogramme für Kontinuität in Krisen, um Stabilität und Vertrauen zu sichern. Finanzinstitute sollten Risikomanagement, Notfallpläne und Tests priorisieren, um regulatorisch compliant und handlungsfähig zu bleiben.
Luca Cordes
10. September 2025
Der Papst in Daunenjacke vor grauem Hintergrund mit gelbem Akzenten und SchriftDimension Management Systeme

Künstliche Intelligenz: Was Unternehmen bei ChatGPT & Co. beachten müssen

Künstliche Intelligenz verändert Unternehmen bereits heute spürbar, doch der Beitrag macht klar, dass der Einsatz nur mit klaren Leitplanken sinnvoll ist. Neben Effizienz und Automatisierung rücken vor allem Risiken wie Fehlentscheidungen, Datenschutzprobleme, Bias, Urheberrechtsfragen und Cyberangriffe in den Mittelpunkt. Unternehmen sollten KI deshalb nicht nur als Innovationsthema, sondern als Governance- und Risikothema behandeln.
Luca Cordes
30. Juli 2025
Dimension Management Systeme

Wie KI die Krisenkommunikation revolutioniert

KI wandelt Krisenkommunikation in Unternehmen von einem rein reaktiven Prozess hin zu einem beschleunigten, datenbasierten Steuerungsinstrument. Der Beitrag zeigt, dass KI in Krisensituationen helfen kann, große Informationsmengen zu filtern, schnell passende Kommunikationsentwürfe zu generieren und Stimmungsbilder in Echtzeit zu erkennen – gleichzeitig bergen KI‑basierte Inhalte und Deepfakes aber erhebliche Gefahren für Vertrauen und Sicherheit. Unternehmen sollten deshalb KI gezielt als Unterstützung einsetzen, aber menschliche Kontrolle, klare Prozesse und verifizierte Kommunikationswege bewahren, um sowohl von KI‑Chancen zu profitieren als auch Angriffe…
Luca Cordes
16. Juli 2025

Newsletter

Die wichtigsten Resilienz-Trends in Ihrem Postfach

Aktuelle Beiträge aus der Welt des Resilienz-Managements, Insider-Berichte aus Unternehmen, die neusten wissenschaftliche Erkenntnisse – jetzt eintragen und als erster erfahren, wenn es Resilienz-News gibt!

Themen-Kategorien

Dimension Kultur

5 posts

Dimension Management Systeme

21 posts

Dimension Mentales & Soziales

14 posts

Dimension Ressourcen

3 posts

Organisationale Resilienz

18 posts

Veranstaltungen

7 posts

Die Print-Ausgabe digital lesen!

Ausgabe 3

In der dritten Ausgabe untersuchen wir, warum Organisationale Resilienz in deutschen Familien-Unternehmen kein Automatismus ist.
Download pdf

Ausgabe 2

In der zweiten Ausgabe erfahren Sie, welche Rolle Resilienz in Städten spielt und wie Organisationale Resilienz als Management-System funktioniert.

Download pdf

Ausgabe 1

In der ersten Ausgabe lesen Sie, wie Organisationale Resilienz mit der Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens zusammenhängt.

Download pdf

Resilienz stärken heißt Zukunft sichern

Organisationale Resilienz ist eine unternehmensstrategische Entscheidung. Erst wenn in den Köpfen der handelnden Personen das Bewusstsein für die Bedeutung von Resilienz entsteht, kann der Weg in Richtung Zukunftssicherung freigemacht werden. Bereit für den nächsten Schritt?

Zur Resilienz-Beratung

Geballtes Know-how

Kostenloses Whitepaper „Organisationale Resilienz”

Erfahren Sie, welche 7 Erfolgsfaktoren entscheidend sind, um Resilienz als erfolgreiches Management-System im Unternehmen zu etablieren. Außerdem haben wir wertvolle Tipps zum Start des Resilienz-Aufbaus in Ihrem Unternehmen für Sie zusammengestellt.

Download Whitepapier

22316_BOX

Die Veranstaltung für alle Resilienz-Interessierten

Das Team

Die Menschen hinter 22316_MAG

Kontakt

Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.

Glossar

Wichtige Begriffe, die Sie zum Thema Resilienz kennen sollten