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Der Resilienz-Treffpunkt

22316_BOX ist die Online-Veranstaltungsreihe des Arbeitskreises „Corporate Resilience Management“ der DPRG (Deutsche Public Relations Gesellschaft e.V.). Hier treffen sich regelmäßig Kommunikator*innen, PR-Profis und Vertreter*innen anderer Disziplinen zum gemeinsamen Austausch über die Erfolgsfaktoren der Organisationalen Resilienz. Expert*innen und Resilienz-Pioniere geben spannende Impulse. Service-Designer Thomas Weltner entwickelt in kreativen Workshops mit den Teilnehmer*innen Resilienz-Themen praxisnah weiter. Geleitet werden die Veranstaltungen von Jana Meißner und Christof Schäfer.

Die nächsten Veranstaltungs-Termine

Vertiefen Sie Ihr Resilienz-Know-how, sammeln Sie neue Ideen für die Praxis und profitieren Sie von dem Erfahrungsschatz dieses einzigartigen Resilienz-Netzwerks.

Die Veranstaltungen finden digital über Zoom statt und dauern ca. eine Stunde. Die Teilnahme ist kostenlos.

Termin in Planung
Gast-Impuls: Resilienz-Dimension „Mentales“ mit Moderatorin Miriam Höller
Termin in Planung
Gast-Impuls: Resilienz-Dimension „Kultur und insbesondere Fehlerkultur“
Termin in Planung
Gast-Impuls: Resilienz-Dimension „Management-Systeme im Überblick“ mit Prof. Dr. Jens O. Meissner

Rückblick auf vergangene Veranstaltungen

Dimension RessourcenVeranstaltungen

22316_BOX: Erfolgsfaktor Mensch

Der Beitrag zeigt, dass der Mensch selbst der entscheidende Resilienzfaktor eines Unternehmens ist – nicht Technik, Prozesse oder Strukturen allein. Resilienz entsteht vor allem dort, wo Mitarbeitende Sinn erleben, Eigenverantwortung übernehmen, Beziehungen vertrauensvoll sind und Führung nicht nur steuert, sondern orientiert und befähigt. Unternehmen sollten daher die psychologische, soziale und kulturelle Dimension von Resilienz bewusst stärken, statt sie als weichen Nebenschauplatz zu behandeln.
Katja Vondereck
9. März 2022
Dimension Mentales & SozialesVeranstaltungen

MUT

Der Beitrag zum Buch von Simone Gerwers macht deutlich, dass psychische und emotionale Belastungen am Arbeitsplatz längst kein Randthema mehr sind, sondern ein zentrales Unternehmensrisiko: Dauerstress, Überforderung, Angstkultur und fehlende Wertschätzung gefährden Motivation, Leistungsfähigkeit und letztlich die Zukunftsfähigkeit der Organisation. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können durch dauerhafte mentale Überlastung regelrecht ausgebrannt werden, was sowohl Projekt‑ und Prozessrisiken als auch Reputationsschäden nach sich zieht. Unternehmen sollten deshalb nicht nur auf Zahlen, sondern auch auf menschliche Resilienz achten – durch klare Prozesse, psychologische…
Luca Cordes
2. Oktober 2021